شما به عنوان یک مشاور توسعه کسب و کار درتهران معمولاً از یک شغل متنوع و فرصت های زیادی برای گسترش سریع دانش ، تجربه و شبکه حرفه ای خود لذت می برید.
8 مشخصات مشاوران بزرگ
علیرغم مزایای تنوع و فرصت ها ، افراد جویای کار معمولاً نادیده گرفته می شوند. حیف است زیرا مشاوره بسیار خوب می تواند یکی از پردرآمدترین مشاغل در جهان باشد . اگر شما برای کار مناسب باشید.
این مقاله در مورد این است: کشف اینکه آیا شما یک موفقیت موفق و یک مشاور خوشحال را دارید. در این مقاله ما 8 ویژگی مشاوران عالی را برجسته می کنیم. برخی از این مهارت ها و رفتارها را می توان با تجربه آموخت یا به دست آورد ، برخی دیگر فقط تا حدی.
از همه مهمتر ، به عنوان یک مشاور باید از این ویژگی ها احساس خوبی داشته باشید. در غیر این صورت ، احتمالاً از کار خود ناراضی خواهید بود. در نتیجه ممکن است کیفیت کار شما آسیب ببیند.
اگر از این خصوصیات احساس خوبی دارید ، اگر آنها را تشخیص می دهید و احساس می کنید که آنها شخصیت و اخلاق کاری شما را توصیف می کنند . شاید خیلی خوب شغل رویایی خود را پیدا کرده باشید!
اکنون ، بدون آگاهی بیشتر ، در اینجا 8 ویژگی از مشاوران عالی آورده شده است. بیایید ببینیم چگونه جمع می شوید.
1. مشاوران عالی انعطاف پذیر هستند
مشاوران عالی به راحتی با پروژه های جدید ، فرهنگ کار و همکاران سازگار می شوند. آنها وارد می شوند ، جا می شوند و کار را تمام می کنند. مهارت نرم و تخصص فنی آنها به آنها این امکان را می دهد که به سرعت و به آسانی نقش خود را بر عهده بگیرند.
2. مشاوران عالی نظم و انضباط عالی دارند
مشاوران عالی سخت کار می کنند و هوشمندانه کار می کنند. آنها می دانند که چگونه با کمترین اصطکاک ممکن بهترین نتیجه را در کمترین زمان ممکن به دست آورند. مشاوران عالی حلال مشکلات هستند: آنها را بیاورید و کار تمام شود.
3. مشاوران عالی اعتماد به نفس دارند
مشاوران عالی درباره مهارت و تخصص خود اطمینان دارند. آنها یک رهبری مشارکتی طبیعی را افشا می کنند و منافع خود را درب منزل ترک می کنند. مشاوران عالی بازیکنان تیم هستند: آنها اهداف شرکت و روحیه تیم را در اولویت خود قرار می دهند.
4- مشاوران عالی پایدار هستند
مشاوران عالی تسلیم نمی شوند. آنها اصطکاک ، شرایط پیش بینی نشده و بازخورد منفی را می پذیرند ، از آنها یاد می گیرند و ادامه می دهند. آنها تجزیه و تحلیل کرده و از هر عقب نشینی یاد می گیرند تا از تکرار آن جلوگیری کنند.
آیا می خواهید در مورد مشاوره 7 قانون اطلاعات بیشتری کسب کنید؟
کتاب الکترونیکی ما را از اینجا بارگیری کنید
5. مشاوران عالی مطالعه می کنند
مشاوران عالی هرگز یادگیری را متوقف نمی کنند. آنها باید در بالای پیشرفت های حوزه های تخصصی خود باقی بمانند. وظیفه آنها این است که آخرین دانش و مهارت را وقتی دیگران نمی توانند روی میز بگذارند.
6. مشاوران عالی مانند . MacGyver هستند
MacGyver ، قهرمان نمایش محبوب تلویزیونی را به یاد دارید؟ او می توانست هر مشکلی را با ذهن و چاقوی ارتش سوئیس حل کند. همین امر در مورد مشاوران عالی نیز وجود دارد. آنها از مهارت ها و دانش پروژه های قبلی برای حل مشکلات و چالش های جدید استفاده می کنند.
7. مشاوران عالی فراتر می روند
مشاوران عالی تصویر بزرگ و قطعات کوچکی را که می توانند آن را بهتر کنند ، می بینند. مشاوران دیدگاه تازه ای دارند ، و به همین ترتیب می توانند بینش های شگفت انگیزی ارائه دهند که می تواند مشکلات را حل کند و تجارت مشتری را تقویت کند.
و نکته آخر:
8- مشاوران عالی خوش مشرب هستند
مشاوران عالی اول گوش می دهند و دوم صحبت می کنند. هدف اصلی آنها کمک به افراد و مشاغل دیگر است. مشاوران عالی به دلیل اراده خود برای کمک به مشتریان خود در رسیدن به اهدافشان اعتماد ایجاد می کنند.
تو چطور؟
آیا می خواهید به افراد و مشاغل دیگر کمک کنید تا اهداف خود را برآورده کنند و از آنها فراتر روند؟ و آیا فکر می کنید برای یک مشاور عالی آنچه لازم است را دارید؟
10 ویژگی یک مشاور مدیریت
من در چندین جلسه استخدام نماینده Trindent بوده ام و همیشه از من س aال می شود: "چه دوره ای شما را برای مشاوره مدیریت بهتر آماده کرده است؟" پاسخ کوتاه من این است که دوره های خاص در نهایت به موفقیت منجر نمی شوند ، بلکه ترکیبی از مهارت های نرم و اخلاق کاری قوی هستند. عمیق تر ، مشاوران موفق به طور معمول دارای ویژگی های زیر هستند.
بازیکنان تیم: مشاوران ایده آل با همکاران خود "در سنگر" می جنگند ، قابل اعتماد هستند ، تمایل زیادی به یادگیری دارند و پذیرای بازخورد هستند. آنها از به چالش کشیدن ایده ها نمی ترسند ، اما این کار را به طور مولد و با احترام انجام می دهند.
حرفه ای: مشاوران عالی قادر به ارتباط با مشتری هستند و در عین حال حرفه ای هستند. ایجاد روابط حرفه ای برای موفقیت در پروژه بسیار مهم است ، و اگر به طور م effectivelyثر انجام شود ، مشاوران می توانند به سرعت به مشاور معتبر مشتری تبدیل شوند.
اینفلوئنسرها: توانایی القای تغییرات به توانایی تأثیرگذاری افراد بستگی دارد. اگر مشتری احساس می کند شما به اندازه کافی گوش نکرده اید یا نمی توانید با اطمینان راه آینده را ترسیم کنید ، پذیرای راه حل های شما نخواهد بود. مشاوران عالی به طور م effectivelyثر گوش می دهند ، دقت لازم را انجام می دهند ، اعتماد به نفس می کشند و به طور مداوم وعده های خود را می دهند.
راه حل های تحلیلی مسئله: تجزیه و تحلیل هسته اصلی کار مشاوران است - ما به اعضای تیم احتیاج داریم که بتوانند داده های زیادی را تجزیه و تحلیل کنند ، سوالات درستی بپرسند و نتایج ملموس ارائه دهند. مدیران پروژه و مشتریان به دنبال مشاورانی می روند که بتوانند علت اصلی را تشخیص دهند و راه حل های عملی ارائه دهند.
رانده شده و سازنده: بهترین مشاوران منظم هستند و سخت و هوشمند کار می کنند. آنها قادر به ارائه نتایج قابل اندازه گیری در کمترین زمان هستند. کارمندان استثنایی تمایل عمیق و شخصی به عملکرد دارند. آنها دائماً به دنبال بهترین چیز بعدی هستند نه اینکه فقط تلاش کنند کار را به سرانجام برسانند.
ابتکار عمل را بپذیرید: مشاوران عالی فراتر از توصیف شغل یا موارد قابل ارائه خود را اجرا می کنند. آنها روی پای خود فکر می کنند ، یکپارچه با تغییر اولویت ها سازگار می شوند و دائماً نتیجه می دهند.
بی نهایت کنجکاو: بهترین افراد به ندرت راضی هستند ، تا حدی شکاک هستند و دوست دارند به طور مداوم وضع موجود را به چالش بکشند - نه به این دلیل که انتظار است بلکه به این دلیل که این تمایل در هسته آنها می سوزد.
استراتژی و تاکتیک های تعادل: مشاورانی که می توانند تصویر اصلی را به اینجا برگردانند و اکنون اطمینان حاصل می کنند که راه حل های ارائه شده امروز عملی هستند اما فردا مربوط هستند.
متفکران متشکل و سریع: مشاوره به اعضای تیم نیاز دارد تا مقدار زیادی اطلاعات را هضم کنند ، سریع تصمیم بگیرند و ارتباطات شفافی را برای تیم خود و مشتری پخش کنند.
روان رنجوری پایین: بگذارید این را بپذیریم - مشاوره مدیریت غالباً حرفه ای با استرس بالا است ، خواه از داشتن مشتری سخت گرفته باشد یا از برنامه زمانی محدود پروژه. موفق ترین مشاوران انعطاف پذیر هستند ، قادر به مدیریت احساسات خود هستند و اطمینان حاصل می کنند که اضطراب مانع عملکرد نمی شود.
فکر می کنید برای مشاور مدیریت آنچه لازم است را دارید؟ نگاهی به دهانه های فعلی ما بیندازید.
این وبلاگ توسط الکساندرا پالمر ، مشاور ارشد مشاوره تریندنت نوشته شده است. وی با تلاش و کوشش و اخلاق کاری خود اعتماد و احترام تیم و مشتریان خود را به دست آورده است. او امسال به دلیل نمایش کمال با اضطرار و شخصیت قبل از مهارت ، چندین جایزه ارزش عالی را از آن خود کرده است. اخیراً ، وی برنده جایزه مشاور سال 2016 شد.
https://v.gd/oEgjkU
shorturl.at/euKUZ
درباره این سایت